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Break Even Point

Die Gewinnschwelle

Natürlich gehen Sie davon aus, dass Ihre Geschäftsidee rentabel ist. Doch können das Ihre Zahlen auch belegen? Damit Sie wissen, welcher Mindestumsatz erwirtschaftet werden muss, damit Ihr Unternehmen überleben kann, müssen Sie den Break Even Point Umsatz berechnen. Das ist der Moment, an dem der Erlös und die Kosten gleich hoch sind.

Sie haben am Break Even also noch keinen Gewinn zu verzeichnen, aber das Unternehmen verursacht auch keine Kosten mehr. Entscheidend ist der Zeitpunkt, an dem der Break Even erreicht wird. Liegt er zu weit in der Zukunft, dann muss Ihre Anfangsinvestition höher sein.

Berechnung des Break Even Point Umsatz

Für die korrekte Berechnung der Gewinnschwelle Ihres Unternehmens müssen Sie folgende drei Posten berücksichtigen.

  • Höhe des privaten Lebensunterhalts
  • Einkommenssteuer
  • Tilgungen

Setzen Sie in Ihrem Businessplan diese Ausgaben den geplanten Einnahmen gegenüber und berechnen Sie so den Break Even. Sie können dann folgende Fragen beantworten:

  • Wie hoch ist der Umsatz, der erwirtschaftet werden muss, damit die Fixkosten gedeckt werden?
  • Wie hoch ist die Zahl der Produkte, die mindestens produziert und verkauft werden müssen, damit die Fixkosten gedeckt werden?

Break Even Berechnung im Businessplan

Für Sie selbst ist der Break Even Point das wichtigste Entscheidungskriterium. Denn wenn diese Berechnung nicht auf geht, dann sollten Sie auf alle Fälle die Finger von der Gründung lassen. Sie können versuchen, Ihre Geschäftsidee rentabler zu machen und neu zu planen. Gelingt das nicht, dann begraben Sie den Plan, bevor es andere für Sie tun!

Doch auch für den Geldgeber ist diese Berechnung enorm wichtig. Er wird also ohnehin einen Break Even Point ermitteln. Geben Sie Ihm deshalb die eigenen Berechnungen im Businessplan gleich mit. Sie ersparen Ihrem Geldgeber Zeit und zeigen ihm gleichzeitig, dass Sie einen gut durchdachten Businessplan vorlegen.

Natürlich sollten die Berechnungen für den Break Even plausibel sein. Prüfen Sie außerdem, ob Ihre Angaben mit den Annahmen aus dem Finanzplan überein stimmen.

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Strategische Unternehmenserweiterung eines Automobilzulieferers, Stuttgart

Übernahme eines Gesundheitszentrums, Berlin

Unternehmenserweiterung eines Onlineshops, Düsseldorf

Gründung eines familiengeführten Wellnesshotels, Lech

Gründung eines Restaurants mit deutsch-italienischer Küche, Frankfurt

Verkauf von Unternehmensanteilen eines IT-Unternehmens, Zürich

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