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Businessplan für Architekturbüro

Wer sich als Architekt bzw. Innenarchitekt selbstständig macht, der tritt in einen relativ gesättigten Markt ein. Deshalb ist es bei Neugründungen empfehlenswert, sich entsprechend zu spezialisieren.

Bei einer jährlich stattfindenden Umfrage unter 200 Architekturbüros gaben die befragten Büros an, über 60 Prozent der getätigten Umsätze aus öffentlichen Aufträgen zu erzielen. Die restlichen 35 Prozent generieren sich aus Aufträgen von privaten und gewerblichen Auftraggebern. Den durchschnittlichen Umsatz pro Auftrag gaben die befragten Unternehmen mit 44.521 Euro an.

Dazu zeigten sich die befragten Büros mit der aktuellen Auftragslage recht zufrieden. Mit 3,11 Angeboten pro Auftrag und einem Auftragsbestand von 7,63 Monaten stellt sich die Auftragssituation recht gut dar.

Aus dem Businessplan für ein Architekturbüro sollte die Spezialisierung klar hervorgehen. Zudem sollte der Businessplan deutlich machen, wie die nötigen Aufträge akquiriert werden sollen. Aufgrund der demografischen Entwicklung bietet sich besonders bei Innenarchitekten eine Spezialisierung auf die Einrichtung von altersgerechten Wohnungen an.

Eine besondere Bedeutung beim Businessplan für ein Architekturbüro kommt auch der Liquiditätsplanung zu. Wie die genannte Umfrage ergab, sehen die teilnehmenden Architekturbüros die Situation an Außenständen durchaus kritisch. Diese liegen durchschnittlich bei 13,45 Prozent des Honorars. Die Zahlungsausfälle lagen bei 2,51 Prozent und die Unternehmen warten im Schnitt 31,26 Tage auf den Geldeingang.

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Strategische Unternehmenserweiterung eines Automobilzulieferers, Stuttgart

Übernahme eines Gesundheitszentrums, Berlin

Unternehmenserweiterung eines Onlineshops, Düsseldorf

Gründung eines familiengeführten Wellnesshotels, Lech

Gründung eines Restaurants mit deutsch-italienischer Küche, Frankfurt

Verkauf von Unternehmensanteilen eines IT-Unternehmens, Zürich

Etablierung eines Bio-High-Tech-Unternehmens, Augsburg

Eröffnung eines Indoor-Kinderspielplatzes, Dortmund

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